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十年磨一劍——這條嶄新路,富僑造!
2020-12-29
 一直以來,足療技師只有上鐘才有收入、提成。不上鐘就沒有收入。

可以說,這樣干,員工沒有未來!

一場突如其來的疾病與意外,就足以讓一個員工辛辛苦苦數十年,一夜回到解放前。

而想要突破這個瓶頸,真正實現“終身制”收入,就需要郭氏富僑最新模式“傳統鐘點收入”+“新型管道收入”。

什么是管道收入?

請翻看郭氏富僑之前的微信文章。

當你不再害怕生病與失業,當你不需要幾套房收租金卻也能有被動收入的時候,你就擁有了管道式收入。

而為了達到這種公司、店家、員工、會員共贏的新型模式,郭氏富僑耗費無數心血,終于研發成功!

 


02
傳統的鐘點,員工的命門
沒有管道式收入之前,員工與老板為什么那么在乎鐘點?

原因如下:

店家是我們的載體,盈利是公司、員工和會員存在的根本。而店家所追求的是盈利,所以我們最基本的工作是保證店家的收益。而保證這一收益的基石是技師的上鐘量。(每月3000的上鐘量可以確保商家20多萬的月毛利。)

按每店25-30名技師計算,每技師每月的上鐘量至少為100才能保證店家的存續。

 


03
共贏——突破發展
而此時,員工們再擁有管道收入,就擁有了另外一份被動收入。

技師的提成加最低管道收益剛好達到或超過保底工資。所以,100個上鐘量正是我們實現各方共贏的最佳基數。

但結合各方面的因素,我們不能讓員工吃虧,也不能讓老板吃虧,我們需要的是共贏。所以,想要擁有管道收入也不是毫無條件的?傊痪湓挘呵趭^者越富有。

 

 

綜上,制定如下考核辦法:

 

1、鼓勵高收入,但不養懶人。保底工資額內,上鐘數不得低于100。同時擁有管道收益。

2、個人上鐘數高于100,但仍低于考核平均數時,則為不合格得到相應處罰。

3、全部低于100鐘時,以平均數考核,低于平均數者自己掏錢買鐘,保證商家利益。

4、個人上鐘數低于考核平均數80%時,則為不合格。直至再次考核,上鐘數升至店內平均數,方為合格。

5、因婚、喪、病、孕、產、殘(所有意外)等個人正常原因和市場及不可抗因素導致的上鐘數不足100者,不進入考核,直接享受綜合收益。


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